Recent woonden we met Talentboxx een HR Congres bij waar we mochten luisteren naar boeiende verhalen van verschillende bedrijven. Het eerste onderwerp dat aangehaald werd en waar we waarschijnlijk allemaal wel mee gekend zijn, is de schaarste op de arbeidsmarkt. In veel bedrijven wordt nog steeds dagelijks gezocht naar de witte raaf, maar die is jammer genoeg nog zelden te vinden.
We kunnen hieruit concluderen dat wij, maar ook jullie als bedrijf, meer en meer moeten aanwerven op basis van attitude en minder mogen focussen op het behaalde diploma. We moeten on the job opleidingen implementeren om de ontbrekende skills aan te leren. Hire the will, train the skill.
Wat hierbij aanleunt is het proactief benaderen van de arbeidsmarkt. Organiseer proefdagen en laat talenten proeven van verschillende functies binnen het bedrijf. Door talenten verschillende functies te laten uitproberen binnen jouw organisatie kan jij zien waar de sterktes en competenties van elk talent liggen. Op die manier kan je het talent de meest gepaste functie aanbieden binnen het team.
Het is belangrijk om duidelijke verwachtingen te schetsen in de vacature en eerlijk te zijn. Een grote troef om aan te halen in de vacaturetekst is de employer branding van het bedrijf. Geef talenten concreet mee waarom ze voor jouw bedrijf zouden moeten kiezen.
Ook Interim Management / Outsourcing komt steeds meer aan bod, een geschikte manier van werken als je op zoek bent naar tijdelijke ondersteuning binnen je onderneming. Talenten gaan op projectmatige basis aan de slag om jou voor bepaalde duur te assisteren. Lees hier meer over Interim Management.
Een laatste tip die we jullie vanuit het HR Congres graag meegeven is om meer te gaan kijken naar de work-life balance. Wees flexibel doorheen de werkdag, maar houd werk en privé gescheiden. Glijdende uren worden alsmaar belangrijker voor onze talenten, zelfs tot op het punt dat dit prioritair is aan het loon. Neem deze informatie dus zeker ter harte.
